Descubra o que está incluso em cada formato de assessoria, entenda por que a forma de cobrar muda o comportamento de qualquer agência e escolha o escopo pelo objetivo do seu negócio, e não pela quantidade de entregas.
A partir de R$ 2.847/mês · verba de anúncios à parte
Cada peça alimenta a próxima e a última devolve pra primeira. A pessoa te acha, é atendida na hora ou deixa os dados num formulário que não perde ninguém, o lead chega pronto no seu WhatsApp ou paga ali mesmo, cai no seu painel já classificado, e o que fechou volta pra decidir o próximo anúncio. Clique em qualquer ponto para ver o que ele faz.
Clique num ponto
Não é má fé, é incentivo. Antes de comparar preço, olhe o que a forma de cobrar faz o fornecedor querer. Esta é a parte que quase nenhuma página de preço explica.
Modelo de investimento em marketing digital é a forma como a agência cobra, e ela determina o que a agência vai querer fazer: quem cobra por publicação entrega volume de publicação, quem cobra percentual da mídia ganha quando você gasta mais, e quem cobra valor fixo pelo escopo inteiro ganha quando você fica.
Todos têm uso legítimo. O que muda é o que cada um faz o fornecedor querer, e se isso combina com o que você precisa.
| Modelo de cobrança | O que ele incentiva | Quando faz sentido | Na Sturm |
|---|---|---|---|
| Por entrega, como publicação | Volume de peças, mesmo sem retorno | Quando você só quer perfil ativo | Não usamos |
| Por hora | O trabalho durar, e não o problema acabar | Consultoria pontual e projeto fechado | Não usamos |
| Percentual da mídia | Você gastar mais em anúncio | Verba muito alta e time interno gerindo | Não usamos |
| Percentual das vendas | Discussão sobre o que contou como venda | Operação com rastreio maduro dos dois lados | Não usamos |
| Valor fixo pelo escopo | Você continuar no mês seguinte | Operação contínua de aquisição | É o nosso, e sem multa de saída |
Comparação entre os formatos de cobrança praticados no mercado de agências, e não entre empresas específicas. Um modelo não é desonesto por existir: o problema começa quando ele não é explicado antes da assinatura.
A média nacional de um analista de marketing é de R$ 4.886,46, segundo o Portal Salário, que apura os dados oficiais do CAGED. Some encargos e benefícios e compare com a mensalidade: é assim que a conta fica honesta.
Faça a conta com o salário praticado na sua região e o regime tributário da sua empresa. É esse total que se compara com a mensalidade, não o salário de carteira.
Proposta comparada por quantidade termina sempre no mesmo lugar: ganha quem prometeu mais itens pelo menor preço, e isso quase nunca é o que o negócio precisava. Começando pelo objetivo, a pergunta muda: em vez de quantas publicações entram, vira quantos contatos por mês o comercial consegue atender.
Nos três níveis os cinco serviços estão presentes: nenhum plano tira o anúncio ou o atendimento. O que cresce é o tamanho de cada frente, e por isso a escolha não é entre ter e não ter, e sim entre o volume que a sua operação consegue absorver hoje.
O nível certo raramente é o mais caro ou o mais barato: é o que a sua operação consegue absorver sem sobrar nem faltar.
A coluna da direita é a que dá crédito à da esquerda. Peça as duas listas em toda proposta que você receber, inclusive nesta.
Do primeiro contato até o nível escolhido, o caminho é este. O levantamento não custa nada.
Tração, escala ou operação. Mais quantos contatos por mês o seu comercial consegue atender e quantas frentes o negócio tem.
Com o escopo escrito, o prazo acordado e a verba de anúncios sugerida à parte. Se o nível menor der conta, é ele que a gente indica.
Sem prazo mínimo, sem multa e com tudo no nome da sua empresa. Se não fizer sentido agora, a recomendação honesta é dita na hora.
Nenhum nível tira serviço: os cinco estão nos três. O que muda é o tamanho de cada frente, e o objetivo do seu negócio é que diz qual tamanho serve.
Três compromissos que valem desde o primeiro dia, escritos no contrato e não na conversa.
Esta página trata de um recorte: como o modelo de cobrança muda o que você recebe, e como escolher o escopo pelo objetivo.
Conte onde o seu negócio está e quantos contatos daria conta de atender. A gente indica o nível e escreve o escopo.